Nous avons fait appel à Jean Dominique ZANUS pour nous accompagner dans une démarche d’évolution du management et d’organisation de notre syndicat mixte de 8 personnes, suite à l’arrivée d’un nouveau directeur.
Il s’agissait de partager entre collaborateurs de l’EP SCoT un socle de références et de valeurs communes, pour aider chacun à mieux se situer, à aller au-delà des divergences de points de vue et des réticences légitimes dans ces situations de profondes évolutions.
Jean-Dominique nous a proposé une démarche en deux volets. D’une part, le partage en collectif de références communes pour situer l’individu dans le groupe, a resitué les notions d’efficacité, de respect des points de vue. Il a permis de travailler sur les notions d’évaluation, de recadrage.
Cet « outillage » a permis de trouver des codes communs qui ont permis d’établir un bon niveau de confiance et de dialogue pour faire face aux transformations nécessaires de la structure.
En appui de cette approche de groupe, les agents qui le souhaitent ont pu bénéficier de séances d’accompagnement personnalisées, ce qui leur a permis de progresser individuellement vis-à-vis de leur comportement et leur situation professionnelles.
Je recommande donc les services, la compétence, l’humilité des approches, l’expérience et le professionnalisme de Jean Dominique ZANUS.