Les articles que j’ai écrits pour la Lettre du Cadre

Bâtir une cathédrale c’est simple la prendre sur le nez c’est encore plus simple

Entre la loyauté à son élu et sa loyauté à sa collectivité, le cadre territorial est souvent coincé. Comment faire ?

 

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Gérer la relation avec les élus

Lorsque vous êtes cadre dans une association ou dans une collectivité, gérer la relation avec les élus c’est la zone stratégique. 

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Il vaut mieux éclairer la décision que de chercher à influencer

Entre la loyauté à son élu et sa loyauté à sa collectivité, le cadre territorial est souvent coincé. Comment faire ?

 

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Comment rater à coup sûr l’élaboration d’une charte du manager

Entre la loyauté à son élu et sa loyauté à sa collectivité, le cadre territorial est souvent coincé. Comment faire ?

 

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Votre squelette est-il solide ?

Voici les 6 questions à poser pour vérifier la solidité du squelette de n’importe quelle organisation, les risques si un élément n’est pas solide et comment consolider ce qui doit l’être.

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Savoir déléguer, mais pas trop...

Lorsque vous demandez  à une personne de faire quelque chose pour vous vous avez 4 façons de formuler votre demande, il n’y en a qu’une de bonne et ce n’est pas toujours la même…

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La gestion du temps : les moteurs de la surchauffe, comment faire ?

Le temps est une denrée précieuse. Comment le gérer au mieux ? comment en tirer le meilleur profit ?

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L'art délicat du recadrage...

Recadrer c’est accompagner une personne à revenir dans le cadre. Comment gérer les contraintes techniques et les incidences psychologiques ? Comment recadrer de façon claire, cohérente et équitable ?…

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Améliorez vos entretiens d'évaluation...

L’entretien d’évaluation, lorsqu’il est bien fait est un acte majeur de management. Il permet une coopération puissante et fructueuse entre un collaborateur et son supérieur, entre un client et son fournisseur

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Vérifier, un constat de confiance...

Lorsque vous confiez une mission, vous en conservez la responsabilité.

Vérifier est donc une nécessité.

Comment faire ?

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Vaincre la réunionite et ses symptômes...

Les réunions consomment un temps considérable dans de nombreuses organisations. Il est donc important d’en optimiser chaque moment, de les rendre efficaces, fructueuses et stimulantes.

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Faites le diagnostic de votre organisation...

Faites le diagnostic de votre organisation, valider sa stratégie, renforcer sa structure et optimiser la coopération entre chacun de ses membres

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C'est la crise, managez...

 Plus la mer est mauvaise plus vous avez intérêt à compter sur le sang-froid et sur la détermination de l’équipage.

Comment faire ?

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