Les thèmes que nous pouvons aborder en management

Le management et ses 3 composantes

1. la stratégie

Par exemple : comment

– Prendre en compte les évolutions de son environnement,
– Intégrer les axes politiques définis par les élus et / ou la Direction Générale,
– Construire des objectifs et une stratégie clairs et cohérents.

2. la structure

Par exemple, comment définir clairement

– Le rôle de chacun.
– Les modalités de décision.
– L’organisation de l’information.
– Les modalités de supervision et d’ajustement.
– Des règles de fonctionnement réalistes et cohérentes.

3. la gestion de la relation

Avec ses collaborateurs, ses collègues, ses supérieurs hiérarchiques, les élus, les partenaires extérieurs.

Quelques exemples de thèmes :

– Développer l’autonomie de ses collaborateurs,
– Se positionner dans la relation (proximité / distance, souplesse / fermeté),
– Être disponible sans se faire envahir,
– Construire une démarche d’évaluation équitable,
– Accompagner ses collaborateurs à gérer les priorités,
– Optimiser le fonctionnement des réunions,
– Concilier au quotidien les valeurs de service public et les impératifs d’efficacité,
– Optimiser sa relation avec ses supérieurs hiérarchiques,
– Se positionner dans la relation avec les élus.

La gestion personnelle de son activité

Quelques exemples : Comment :

– Améliorer la gestion de son temps,
– Organiser les priorités,
– Gérer l’urgence,
– Diminuer les facteurs de stress,
– Ajuster son implication.

L’accompagnement au changement

Accompagner la prise de fonction d’un nouveau responsable
Accompagner un changement de personnes, de métier, d’environnement ou d’organisation.

L’accompagnement d’équipes

La gestion personnelle de son activité

La gestion des conflits individuels ou collectifs

Accompagner chaque responsable à :

– Prévenir les conflits,
– Arbitrer, recadrer,
– Gérer les relations avec les représentants du personnel,
– Sortir d’un conflit et en gérer les incidences psychologiques.